売上を倍？？

ある経営者から学んだ名言を紐解きながら、美容サロン経営に落とし込んでみました。

売上を倍にする仕組みのフレームとは、、、「８乗経営」らしいです。

そもそも売上とは、仕事量×単価＝売上となります。

この仕組みから売上を倍にしようとすると、

仕事量×２＝大変で従業員が辞める仕組みとなり、

単価×２＝高くて顧客離れを引き起こします。

では、最適解の８乗経営とはなんぞやと。

１.１を８項目かけていく？確かに１.１の８乗は２.１４。

売上を構成している項目を８個にブレイクダウンする。

例えば、美容室の売上に関わる事を挙げて行きましょう。店舗、従業員、カット単価、メニュー数、店販、集客媒体、CSレベル、顧客数、失客数、ランニングコスト、人件費、教育レベル、技術レベル、SNS投稿数、SNSフォロー。

ここから、コントロール不可能なのを削除。コントロール可能で、優先が高いものをピックアップすると、店舗、従業員、カット単価、メニュー数、店販、集客媒体、CSレベル、顧客数。

上記８項目を１.１倍にするスキームを構築すること。

期限や予算などを組み込むことで、更に現実を帯びてきませんか？

ぜひ、売上倍をチャレンジしてみましょう。